El precio de un modelo financiero en Excel depende de la lógica del negocio, los datos de partida y el alcance del archivo. Los paquetes de COLONFILM cuestan 335 €, 680 € y 1.110 €.
En resumen
- El precio depende de la lógica del negocio, los datos de partida, la periodicidad y los análisis incluidos.
- Distingue la entrega de un archivo de la actualización financiera recurrente.
- Compara presupuestos con el mismo horizonte, escenarios, estados financieros y formato editable.
- Elige el alcance más sencillo que permita responder tu pregunta y actualizar las hipótesis.
Cuánto cuesta un modelo financiero en 2026
Un plan financiero puede ser una plantilla de previsiones, un modelo de tesorería a medida o una herramienta para analizar una operación societaria. Antes de comparar precios, concreta qué estás comprando. Estimar la caja necesaria para abrir un negocio y estudiar una adquisición requieren niveles de trabajo diferentes.
La tabla compara tipos de encargo y factores que debes concretar al pedir presupuesto. Especifica la preparación de datos, la estructura del modelo y las revisiones necesarias antes de comparar precios.
| Tipo de encargo | Factores que influyen en el presupuesto | Alcance que debes concretar |
|---|---|---|
| Plantilla preparada | Licencia, documentación y adaptación | Archivo reutilizable que tendrás que adaptar. |
| Previsión operativa acotada | Variables de ingresos y plazos de cobro y pago | Negocio definido, ingresos y planificación de caja. |
| Modelo de tres estados a medida | Saldos de apertura y cuadros conectados | Estados conectados y cuadros auxiliares acordados. |
| Modelo para financiación con análisis adicionales | Condiciones de financiación y profundidad del análisis | Escenarios, necesidades de fondos, participaciones y sensibilidades. |
| Operación compleja o varias entidades | Entidades, mecánica de la operación y revisión | Mecánica especializada y revisión extensa. |
Dos encargos con entregables parecidos pueden exigir distinta personalización y asesoramiento. La comparación útil identifica qué se construye, qué se revisa y qué información debe aportar tu empresa.
Qué hace subir el precio del modelo financiero
Complejidad del negocio
Una actividad con una fuente de ingresos es más sencilla de modelar que varias líneas con márgenes y plazos distintos. Sedes, divisas, entidades y categorías de producto pueden exigir cuadros separados. Indica cuáles de esas diferencias influyen en la decisión para evitar detalle que apenas utilizarás.
Calidad de los datos de partida
Los saldos iniciales claros y los resultados históricos ordenados reducen el trabajo de interpretación. Si varias exportaciones se contradicen, habrá que conciliarlas. Pregunta si esa preparación entra en el precio y quién valida las cifras de apertura antes de construir las proyecciones.
Detalle temporal
Cinco años con una columna por ejercicio y cinco años desglosados por meses son entregas diferentes. Las ventas estacionales, existencias y cuotas de préstamos suelen necesitar más precisión temporal. Define la periodicidad según la pregunta que quieras responder.
Cuadros auxiliares y escenarios
Circulante, amortizaciones, deuda, ampliaciones de capital y participaciones añaden relaciones. Los escenarios requieren hipótesis coherentes y comprobaciones. Una sensibilidad sencilla puede añadir poco trabajo; una financiación con restricciones puede exigir bastante más lógica.
Revisión y entrega
Comprobar fórmulas, conciliar estados y explicar cómo utilizar el archivo consume tiempo. También mejora la utilidad de la entrega. Pide que el presupuesto indique qué se revisa, cómo se recoge tu feedback y qué documentación de uso recibirás.
Precio cerrado, horas o dirección financiera externa
Un precio cerrado encaja cuando los datos y entregables están definidos. Puedes relacionar una inversión concreta con un archivo y un plazo. La propuesta debe aclarar qué ocurre si durante el trabajo añades otra línea de negocio, cambias la decisión o pides nuevos escenarios.
La contratación por horas puede servir para reparar un modelo existente cuyo problema todavía se desconoce. Pide un diagnóstico inicial, una previsión de dedicación y un punto de revisión antes de ampliar el trabajo. Comparar solo la tarifa horaria dice poco sin conocer el esfuerzo total.
La dirección financiera externa atiende una necesidad continua: actualizar cierres, analizar desviaciones, preparar informes y acompañar decisiones. Compárala con la capacidad interna que necesitas cubrir. Un modelo por proyecto puede ser la base para ese trabajo posterior, aunque la entrega inicial sea puntual.
Los paquetes de modelo financiero de COLONFILM encajan con una entrega definida. Después puedes asignar su mantenimiento a una persona de tu equipo o incluirlo en otro servicio, según tu organización.
Precios de COLONFILM y contenido de cada paquete
| Paquete | Precio | Plazo | Modelo incluido |
|---|---|---|---|
| BASIC | 335 € | 3 días | Tres años, un escenario, desarrollo de ingresos, resultados y flujo de caja en Excel o Google Sheets. |
| STANDARD | 680 € | 5 días | Cinco años con resultados, balance y flujo de caja, tres escenarios y cuadro de mando de indicadores. |
| PREMIUM | 1.110 € | 7 días | Standard más tabla de capitalización, financiación y uso de fondos, variables DCF, sensibilidades y gráficos para el pitch deck. |
Basic permite preparar una previsión operativa con un caso acordado. Hace visibles ingresos, resultados y caja a tres años. Concreta periodicidad y estructura del negocio al definir el encargo para que el archivo responda a la pregunta que necesitas resolver.
Standard cuesta 345 € más que Basic y añade balance, horizonte de cinco años, tres escenarios y cuadro de mando. Encaja cuando las relaciones entre estados, el circulante y la financiación son relevantes para planificar.
Premium cuesta 430 € más que Standard e incorpora los componentes de financiación indicados. Elígelo si necesitas relacionar la entrada de capital, las participaciones y el uso de fondos. Describe expresamente préstamos convertibles u otras condiciones especiales para comprobar su encaje.
COLONFILM es el estudio de David Colón y Flor en Zaragoza. El trabajo se realiza con agentes de IA y revisión humana. Los datos fiables y un encargo concreto permiten orientar el modelo a la actividad real de tu empresa.
Qué estás pagando en un modelo para inversores
Empieza por tres preguntas: cuánto dinero necesita la empresa, cuándo lo necesita y qué pretende conseguir con él. El modelo debe relacionar la financiación con los hitos operativos y los pagos. Los gráficos funcionan mejor cuando puedes explicar las hipótesis que hay detrás.
La tabla de capitalización recoge las participaciones según los supuestos acordados. El calendario de financiación muestra fechas e importes. Si se incluyen variables de descuento de flujos, deben identificarse las hipótesis de caja, tasa de descuento y valor terminal utilizadas.
“Preparado para inversores” describe un uso, no un formato único que todos acepten. Confirma qué quiere revisar el destinatario. La guía de planificación de la SBA es una referencia para relacionar proyecciones, solicitud de financiación y destino de los fondos.
Cuando una operación dependa de condiciones contractuales o de un tratamiento contable específico, aporta la interpretación de tu asesor. Así el archivo trabaja con una hipótesis definida y puedes localizar cómo afecta a los cálculos.
Cómo calcular el coste total del encargo
Suma honorarios, preparación interna, limpieza de datos contratada aparte y tiempo para revisar la entrega. Confirma el tratamiento fiscal de la factura antes de comparar importes finales. Mantén los extras separados para decidir de forma consciente si los necesitas.
Ejemplo hipotético: compras una plantilla por 100 € y dedicas doce horas a adaptarla. Si valoras ese tiempo a 40 € por hora, el coste conjunto del ejemplo sería 580 €. Es una operación aritmética con supuestos ilustrativos; no representa una duración o tarifa laboral habitual.
Para compararla con un paquete, comprueba primero que las entregas sean equivalentes. Un modelo de 335 € también requerirá que aportes datos y revises el resultado. Una plantilla puede ser suficiente para alguien que ya domina su estructura. Incluye el trabajo de tu equipo en las dos alternativas.
Si tu empresa ya funciona, reúne saldos de apertura, resultados recientes, condiciones de deuda y datos de cobros y pagos. Fija una fecha de corte. Esa preparación evita que un encargo de previsiones se convierta inesperadamente en una reconstrucción contable.
Qué puede faltar en un presupuesto barato
Revisa primero si existen diferencias de alcance. La oferta puede incluir únicamente totales anuales, una actividad, un escenario o un cuadro de caja sin balance. Esas decisiones pueden ser adecuadas para una necesidad sencilla.
Otras carencias afectan más al uso: resultados escritos a mano sin explicación, vínculos rotos o fórmulas que fallan al cambiar una entrada. Pide una demostración con un retraso en los cobros. La tesorería debería responder de acuerdo con las hipótesis, aunque la facturación prevista se mantenga.
La guía de la SEC sobre estados financieros explica la diferencia entre resultado y efectivo. Al aceptar tu modelo, comprueba el tratamiento de clientes pendientes de cobro, inversiones y préstamos cuando estén incluidos.
Confirma también que recibirás el archivo editable. Un PDF puede servir para presentar cifras, pero necesitarás el Excel o la hoja acordada para actualizar el plan. La entrega debe corresponder al uso por el que estás pagando.
Cómo ajustar el presupuesto del plan financiero
Prioriza las variables que pueden modificar tu decisión. Para saber si llegas al lanzamiento con caja, quizá importen más los pagos mensuales que los gráficos del quinto año. Para abrir otra sede, probablemente necesites entender sus costes e ingresos propios.
- Limpia y etiqueta los datos antes de comenzar.
- Utiliza una fecha de inicio y unos saldos consensuados.
- Define el número de escenarios y qué cambia en cada uno.
- Reúne las observaciones a través de una persona responsable.
- Acuerda la aplicación principal y la compatibilidad necesaria.
- Separa los análisis opcionales que puedan encargarse después.
Recortar alcance con criterio suele funcionar mejor que rebajar un encargo todavía ambiguo. Un archivo legible y bien organizado facilita futuras ampliaciones. Pide que quede claro dónde introducir nuevos datos y cómo conservar el histórico de versiones.
Cómo decidir si necesitas un paquete superior
Escribe qué decisión adicional permitirá tomar. Incorporar balance puede ayudarte a relacionar existencias y deuda. Añadir financiación puede servir para comparar la fecha de una ronda con el plan de contratación. Si no identificas una pregunta útil o un requisito del destinatario, comprueba si basta el paquete más sencillo.
Valora también quién mantendrá ese detalle. Un cuadro que nadie actualiza pierde utilidad. Elige análisis que vayas a utilizar y acuerda las hipótesis necesarias antes de ampliar el encargo.
Preguntas para comparar dos presupuestos
Solicita horizonte, periodicidad, líneas de ingreso, estados, escenarios y cuadros de financiación. Identifica quién aporta hipótesis y saldos. Comprueba formato editable, requisitos de inicio, revisión y tratamiento de cambios de alcance.
Aclara qué significa dar por terminado el modelo. Puedes pedir que funcionen los escenarios, que la caja esté conciliada, que el balance cuadre cuando corresponda y que las comprobaciones sean visibles. Son condiciones concretas para evaluar el archivo recibido.
Reserva una pequeña prueba de uso antes de cerrar la entrega: modifica ventas, cobros y una fecha de contratación. Anota lo que esperas ver y comprueba el resultado. Esta revisión ayuda a detectar malentendidos de negocio mientras todavía se puede señalar su origen.
Para profundizar en la elección, consulta cómo contratar un servicio de modelo financiero. Después compara tu brief con los paquetes de COLONFILM y selecciona la entrega que permita tomar tu próxima decisión.
Preguntas frecuentes
¿Puede ser útil un modelo de menos de 500 €?
Sí, con un alcance sencillo y definido. Basic cuesta 335 € e incluye tres años, un escenario, ingresos, resultados y flujo de caja.
¿Por qué dos modelos a cinco años cuestan distinto?
Pueden variar periodicidad, variables operativas, cuadros auxiliares, escenarios, preparación de datos y revisión, aunque compartan horizonte.
¿Las variables DCF aseguran una valoración de la empresa?
Sirven para analizar hipótesis; no aseguran una valoración ni financiación. El asesoramiento fiscal, jurídico y de inversión regulado corresponde al profesional pertinente.
¿Se incluyen actualizaciones posteriores?
Comprueba las condiciones de revisión y corrección acordadas. La actualización periódica debe asignarse como responsabilidad después de la entrega.
¿Qué paquete encaja con una ronda de inversión?
Premium añade capitalización, financiación, uso de fondos, variables DCF, sensibilidades y gráficos a Standard. Confirma primero las necesidades del destinatario.