Il prezzo di un modello finanziario nel 2026 dipende dalla logica aziendale, dalla preparazione dei dati e dall'ampiezza del foglio di calcolo. I pacchetti a prezzo fisso di COLONFILM costano 335 €, 680 € e 1110 €.
In breve
- Il prezzo dipende dalla logica aziendale, dalla preparazione dei dati, dal dettaglio temporale e dai materiali da consegnare, più che dal numero di schede del foglio di calcolo.
- Distingui un modello realizzato una tantum dalle previsioni continuative o dal supporto di un direttore finanziario a tempo parziale.
- Confronta i preventivi considerando lo stesso orizzonte temporale, gli stessi scenari e prospetti e gli stessi requisiti per il file modificabile.
- Scegli l'ambito più circoscritto che ti aiuta a prendere una decisione e ti permette di aggiornare le ipotesi.
Quanto costa un modello finanziario?
Per «modello finanziario» si può intendere un modello riutilizzabile, una previsione di cassa personalizzata o un modello per un'acquisizione con meccanismi di finanziamento dettagliati. Per confrontare i prezzi in modo equo, parti dal tipo di modello di cui hai bisogno. Un fondatore che stima il fabbisogno iniziale di liquidità e un team finanziario che valuta un'operazione acquistano lavori diversi.
La tabella confronta i tipi di incarico e i fattori da chiarire quando chiedi un preventivo. Definisci la preparazione dei dati, la struttura del modello e la revisione di cui hai bisogno prima di confrontare i prezzi.
| Tipo di acquisto | Fattori che incidono sul preventivo | Ambito tipico da chiarire |
|---|---|---|
| Modello preimpostato | Licenza, documentazione e adattamento | Foglio di calcolo riutilizzabile; l'adattamento è a tuo carico. |
| Previsione operativa mirata | Fattori che determinano i ricavi e tempi di pagamento | Attività definita, ipotesi sui ricavi e pianificazione della cassa. |
| Modello personalizzato con tre prospetti | Saldi iniziali e prospetti di supporto collegati | Prospetti collegati e prospetti di supporto concordati. |
| Modello per la raccolta di capitali con analisi aggiuntive | Condizioni di finanziamento e profondità dell'analisi | Scenari, fabbisogno di finanziamento, assetto proprietario e analisi di sensibilità. |
| Modello per operazioni complesse o più entità | Entità, meccanismi dell'operazione e revisione | Meccanismi specialistici e revisione approfondita. |
Risultati principali simili possono richiedere livelli diversi di personalizzazione e consulenza. Confronta ciò che viene realizzato, ciò che viene verificato e ciò che devi fornire prima di decidere quale proposta offre il miglior rapporto qualità-prezzo.
I cinque fattori che incidono sul prezzo di un modello finanziario
1. Complessità dell'attività
Una sola fonte di ricavi è più facile da descrivere rispetto a più attività con cicli di pagamento e strutture di costo diversi. Più sedi, valute, entità giuridiche o categorie di prodotto possono richiedere prospetti separati e un consolidamento. Indica al fornitore quali distinzioni sono rilevanti per la decisione, così da evitare dettagli superflui nella costruzione del modello.
2. Lo stato dei tuoi dati
Saldi iniziali corretti e risultati storici organizzati riducono il lavoro di interpretazione. Se più dati esportati non concordano, qualcuno deve riconciliarli prima che la previsione sia affidabile. Chiedi se questa preparazione è inclusa e chi approva i dati iniziali. Partire da una situazione iniziale non chiarita comporta costose correzioni in seguito.
3. Dettaglio per periodo
Una previsione quinquennale con colonne annuali è diversa da una con dettaglio mensile per l'intero periodo. Vendite stagionali, scorte e pagamenti del debito richiedono spesso una scansione temporale più precisa. Specifica la frequenza di cui hai bisogno, senza considerare l'orizzonte della previsione come un sostituto del dettaglio.
4. Prospetti finanziari e scenari
I prospetti relativi a capitale circolante, ammortamenti, debito, raccolta di capitali e assetto proprietario aggiungono logiche al modello. Gli scenari richiedono ipotesi coerenti e verifiche. Una tabella di sensibilità può richiedere una sola relazione aggiuntiva in un modello semplice oppure un lavoro più ampio in un modello con vincoli di finanziamento complessi.
5. Revisione e consegna
Testare le formule, verificare i prospetti e documentare come aggiornare il foglio di calcolo richiede tempo. Queste attività rendono anche il file più utile. Chiedi quale revisione è inclusa, come vengono gestiti i riscontri e se un'altra persona può usare il foglio di calcolo consegnato senza dover ricostruire il ragionamento di chi ha creato il modello.
Compenso fisso, lavoro a ore o supporto finanziario continuativo?
Un compenso fisso funziona bene quando i dati iniziali e i materiali da consegnare sono stabili. Ti permette di collegare una spesa nota a un foglio di calcolo definito. La proposta dovrebbe indicare cosa costituisce una modifica dell'ambito, soprattutto se durante il progetto aggiungi fonti di ricavi, scenari o una nuova decisione aziendale.
Il lavoro a ore può essere adatto a un modello esistente con problemi ancora da identificare. Chiedi una diagnosi iniziale, una stima delle ore entro un intervallo e un momento di verifica prima che il lavoro si ampli. Una tariffa oraria bassa è difficile da confrontare senza conoscere l'impegno complessivo e il processo di revisione.
Il supporto finanziario continuativo ha uno scopo diverso: aggiornare i dati effettivi, analizzare gli scostamenti, preparare report per la direzione e discutere le decisioni nel tempo. Confrontalo con il lavoro interno che dovresti svolgere altrimenti. Un modello realizzato una tantum può essere una base utile per questo processo, senza richiedere un contratto ricorrente.
Per un risultato definito, i pacchetti di modellazione finanziaria COLONFILM offrono un ambito e un prezzo fissi. Il tuo team può poi decidere come gestire il foglio di calcolo dopo la consegna.
Cosa ottieni con ogni pacchetto COLONFILM
| Pacchetto | Prezzo | Consegna | Modello incluso |
|---|---|---|---|
| BASE | 335 € | 3 giorni | Tre anni, uno scenario, sviluppo dei ricavi, conto economico e flusso di cassa in Excel o Google Sheets. |
| STANDARD | 680 € | 5 giorni | Modello quinquennale con tre prospetti, tre scenari e una dashboard dei KPI. |
| PREMIUM | 1110 € | 7 giorni | Standard più tabella delle partecipazioni, raccolta di capitali e utilizzo dei fondi, dati per la valutazione DCF, tabelle di sensibilità e grafici pronti per la presentazione agli investitori. |
Base è un punto di partenza pratico per un piano operativo con un solo scenario. Rende visibili le ipotesi sui ricavi, il profitto e la cassa nell'arco di tre anni. Conferma il dettaglio temporale e la struttura dell'attività durante la definizione dell'ambito, così che il foglio di calcolo risponda alla tua domanda.
Standard aggiunge uno stato patrimoniale, un orizzonte più lungo, tre scenari e una dashboard. I 345 € in più rispetto a Base coprono questo ampliamento dell'ambito. È adatto alla pianificazione quando contano il capitale circolante, i finanziamenti e le relazioni tra i prospetti.
Premium costa 430 € in più rispetto a Standard e aggiunge gli elementi indicati per la raccolta di capitali. Sceglilo quando la raccolta, l'assetto proprietario e l'utilizzo dei fondi fanno parte della stessa decisione. Discuti esplicitamente eventuali strumenti convertibili o condizioni complesse tra soci prima di presumere che siano coperti dall'ambito standard.
COLONFILM è lo studio di David Colón e Flor a Zaragoza, in Spagna. Il lavoro viene realizzato con agenti di intelligenza artificiale e revisionato da una persona. Dati accurati e indicazioni chiare permettono a questo processo di produrre un modello costruito intorno all'attività che gestisci.
Cosa dovrebbe includere un modello pronto per gli investitori?
Parti dalla domanda alla base dell'investimento: quanto capitale serve, quando serve e cosa intende realizzare l'attività con quei fondi. Il foglio di calcolo dovrebbe collegare il finanziamento ai traguardi operativi e all'utilizzo della liquidità. I grafici risultano più convincenti quando le ipotesi sottostanti sono facili da esaminare.
Una tabella delle partecipazioni dovrebbe riflettere le ipotesi concordate sull'assetto proprietario. I prospetti della raccolta di capitali dovrebbero mostrare tempi e proventi. Se l'analisi DCF è rilevante per l'attività, i dati utilizzati devono includere ipotesi chiaramente identificate su flussi di cassa, attualizzazione e valore terminale. Chiedi quanto il risultato sia sensibile a queste ipotesi.
«Pronto per gli investitori» indica che il modello è preparato per una discussione, non che rispetta uno standard universale. Chiedi al destinatario cosa desidera esaminare. La guida alla pianificazione della SBA è un riferimento utile per collegare le richieste di finanziamento, le proiezioni finanziarie e l'utilizzo dei fondi.
Se una decisione di finanziamento dipende da uno specifico trattamento contabile o da condizioni contrattuali, procurati questi dati dal consulente competente. Il modello potrà così riflettere un'ipotesi definita, senza risolvere implicitamente una questione legale o contabile all'interno di una formula.
Calcola il costo complessivo del modello
Il costo totale comprende il compenso del fornitore, la preparazione interna, l'eventuale pulizia dei dati concordata separatamente e il tempo necessario per esaminare il risultato. Aggiungi le imposte applicabili dopo aver verificato come il fornitore emetterà la fattura. Tieni separate le attività facoltative, così da poterle approvare consapevolmente.
Ecco un confronto ipotetico. Un modello preimpostato costa 86 € e il tuo team impiega 12 ore per adattarlo. Se attribuisci a quel tempo interno un valore di 43 € all'ora, il costo complessivo nell'esempio è di 600 €. È un calcolo, non un'indicazione dei tempi di adattamento o delle retribuzioni tipiche.
Confrontalo con un pacchetto a prezzo fisso solo dopo aver verificato che i risultati siano equivalenti. Un modello da 335 € può comunque richiedere tempo da parte tua per la preparazione e la revisione; un modello preimpostato può già soddisfare le esigenze di una persona esperta. Un confronto utile comprende il lavoro necessario da entrambe le parti.
Per un'attività esistente, raccogli un bilancio di verifica o dati iniziali adeguati, i risultati recenti, le condizioni del debito e le informazioni sui crediti o debiti rilevanti per la previsione. Concorda la data di riferimento dei dati. Questa preparazione può facilitare la realizzazione di un incarico dall'ambito definito, senza estenderlo alla sistemazione della contabilità.
Cosa potrebbe escludere un modello finanziario più economico
Prima di valutare un preventivo basso, esamina le differenze nell'ambito. Potrebbe contenere solo totali annuali, una fonte di ricavi, nessuno stato patrimoniale iniziale o una logica limitata per gli scenari. Queste scelte possono essere appropriate se rispondono alla decisione che devi prendere.
Tra le lacune più rilevanti ci sono risultati inseriti manualmente senza spiegazioni, collegamenti esterni non funzionanti e formule che non gestiscono modifiche elementari ai dati di input. Chiedi al fornitore di mostrarti cosa succede quando cambiano i tempi di pagamento. La cassa dovrebbe variare in base alle ipotesi, anche se i ricavi contabilizzati restano invariati.
La guida ai prospetti finanziari della SEC spiega perché il flusso di cassa e l'utile netto differiscono. Durante la verifica per l'accettazione, controlla come il modello tratta crediti, investimenti in beni strumentali e finanziamenti, quando questi elementi rientrano nell'ambito.
Verifica anche se il risultato è un foglio di calcolo modificabile o solo un PDF. Un PDF riepilogativo può essere utile per la condivisione, ma il file che usi per la pianificazione dovrebbe consentire gli aggiornamenti concordati nelle indicazioni iniziali.
Come ridurre i costi mantenendo un'analisi utile
Dai priorità alle variabili che possono cambiare la tua decisione. Se la domanda è se la liquidità basta fino al lancio, una scansione mensile accurata può contare più di grafici dettagliati sul quinto anno. Se la domanda riguarda l'espansione, i risultati economici delle singole sedi possono contare più di una dashboard generale del settore.
- Pulisci ed etichetta i dati di input prima dell'inizio del lavoro.
- Usa un'unica data di inizio della previsione e un'unica serie concordata di dati iniziali.
- Scegli un numero preciso di scenari e definisci cosa cambia in ciascuno.
- Raccogli i riscontri tramite un'unica persona responsabile delle decisioni.
- Concorda l'applicazione principale per i fogli di calcolo e la compatibilità richiesta.
- Individua le analisi facoltative da definire separatamente.
Ridurre l'ambito in modo consapevole è più utile che chiedere lo stesso incarico poco chiaro a un prezzo inferiore. Un modello mirato può essere ampliato in seguito se la sua struttura è leggibile e le ipotesi sono organizzate.
Un modo semplice per decidere se passare a un pacchetto superiore
Metti per iscritto quale decisione aggiuntiva ti aiuterebbe a prendere il pacchetto superiore. Passare a tre prospetti può permetterti di esaminare insieme scorte e debito. Aggiungere i prospetti per la raccolta di capitali può permetterti di confrontare i tempi della raccolta con un piano di assunzioni. Se non individui una decisione utile o un requisito del destinatario, valuta se il pacchetto più semplice sia sufficiente.
Considera anche chi manterrà aggiornato il dettaglio aggiuntivo. Un prospetto che nessuno sa aggiornare può diventare rapidamente obsoleto. Scegli le analisi che il tuo team utilizzerà e concorda le ipotesi necessarie prima di spendere di più.
Domande da fare prima di accettare un preventivo
Chiedi informazioni su orizzonte temporale, dettaglio mensile o annuale, fonti di ricavi, prospetti, scenari e prospetti di finanziamento. Conferma chi fornisce le ipotesi e i saldi iniziali. Chiedi il formato modificabile, il processo di revisione, i requisiti per la consegna e come vengono gestite le modifiche.
Chiedi poi cosa significa «completato». Tra i criteri utili ci sono un selettore degli scenari funzionante, una cassa riconciliata, uno stato patrimoniale previsionale in equilibrio quando previsto, controlli visibili e una consegna chiara. Sono condizioni concrete che puoi valutare quando ricevi il file.
Per una lista più ampia di criteri per valutare un fornitore, leggi come scegliere i servizi di modellazione finanziaria. Quando le tue indicazioni sono pronte, confrontale con i pacchetti COLONFILM e scegli l'ambito che ti aiuta a prendere la prossima decisione.
FAQ
Un modello finanziario utile può costare meno di 430 €?
Sì, se ha un ambito definito e più semplice. COLONFILM Base costa 335 € e include un modello triennale con un solo scenario per ricavi, conto economico e flusso di cassa.
Perché due modelli quinquennali hanno prezzi diversi?
Il dettaglio per periodo, i fattori aziendali, i prospetti di supporto, gli scenari, la preparazione dei dati e la revisione possono differire molto nonostante lo stesso orizzonte temporale.
I dati DCF garantiscono una valutazione dell'attività?
Servono per analizzare gli scenari, senza garantire una valutazione o un risultato di finanziamento. La consulenza regolamentata in materia di investimenti, fiscale e legale resta un servizio professionale separato.
Gli aggiornamenti sono inclusi nel prezzo di un modello realizzato una tantum?
Verifica l'ambito concordato per riscontri e correzioni. Gli aggiornamenti periodici della previsione sono una responsabilità separata da assegnare dopo la consegna.
Quale pacchetto è adatto a una discussione sulla raccolta di capitali?
Premium aggiunge a Standard la tabella delle partecipazioni, la raccolta di capitali, l'utilizzo dei fondi, i dati DCF, le analisi di sensibilità e i grafici per la presentazione. Verifica prima i requisiti del destinatario.